為什么電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)切忌頻繁變更需求
?? ?? 在電商網(wǎng)站的建設(shè)中,我們經(jīng)常會遇到項目需求變更的問題,這樣就要修改之前經(jīng)過再三討論而確認定下來的需求。之后你的開發(fā)團隊會進行需求再一次談?wù)摚踔潦菬o休止的談?wù)?。有時候還要重新設(shè)計現(xiàn)有的架構(gòu)。
? ? ? ?而面對這種情況,我們需要樹立正確的觀念。不僅我們要正確的處理,客戶也要做好自己的準備,在之前定需求時就要考慮全面,一但需求發(fā)生了變更,會引發(fā)一系列的事情。不僅浪費了自己的時間,更多的還是浪費了建設(shè)公司的時間。
? ? ? ?軟件項目開發(fā)中的需求變更是不能被完全消除的。無論是項目經(jīng)理還是項目開發(fā)人員,最好在項目開始之前就消除這種想法。需求變更是不可能被消除的,而“消除需求變更”的想法卻需要被消除。消除需求變更的所有的努力和想法,在項目開發(fā)進行中通常都是費力不討好。
? ? ? ?雖然一般情況下,會花費了大量的心力和氣力去避免需求變更,可最后需求變更總是會出現(xiàn)。但這并不意味著項目不應(yīng)該做這方面的工作,無論是項目經(jīng)理,還是開發(fā)人員對于需求變更的正確態(tài)度應(yīng)該和對待軟件測試的態(tài)度一樣,在需求變更發(fā)生之前盡量減少需求變更發(fā)生的情況,以將需求變更帶來的風(fēng)險降到最低。
隨著項目的進展,需求的基線也在變化。是否容許變更的依據(jù)是合同以及對成本的影響,比如軟件整體結(jié)構(gòu)已經(jīng)設(shè)計出來,是不容許改變需求范圍的,因為整體結(jié)構(gòu)會對整個項目的進度和成本有初步預(yù)算。隨著項目的進展,基線將越定越高(容許的變更將越少)。
軟件開發(fā)項目中,“客戶永遠是對的”和“客戶是上帝”并不完全的正確,因為在已經(jīng)簽定的項目合同中,任何新需求的變更和增加除了影響項目的正常進行以外,還影響到了客戶的投入收益,所以有的時候項目經(jīng)理反倒應(yīng)該為客戶著想。
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