【喜報(bào)】迅優(yōu)服裝在線定制系統(tǒng)獲得軟件著作權(quán)證書(shū)

一、技術(shù)背景、缺點(diǎn)及開(kāi)發(fā)目的

現(xiàn)有技術(shù)背景及缺點(diǎn)：

越來(lái)越多的線上商超逐漸代替實(shí)體門(mén)店，然而線上商超已經(jīng)并不能滿足消費(fèi)者挑剔的眼光，隨之而來(lái)的是一中新的定制模式：C2M（顧客對(duì)工廠），“客對(duì)廠”是一種新型的電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，這種模式是基于社區(qū)SNS平臺(tái)以及B2C平臺(tái)模式上的一種新的電子商務(wù)模式。傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，對(duì)于庫(kù)存、物流、總銷、分銷等中間環(huán)節(jié)不僅增加了制造商的運(yùn)營(yíng)成本同時(shí)也提高了產(chǎn)品的價(jià)格，對(duì)于消費(fèi)者和制造商都是不好的。

開(kāi)發(fā)本系統(tǒng)的目的：

傳統(tǒng)品牌流水線生產(chǎn)出來(lái)擺在商場(chǎng)里的產(chǎn)品，對(duì)于消費(fèi)者的合身比例僅為35%左右。為了控制庫(kù)存，許多品牌都將尺碼控制在一定的范圍內(nèi)，難以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。擺脫不了庫(kù)存等問(wèn)題的困擾。對(duì)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)可以精簡(jiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈提高性價(jià)比，滿足差異化增加個(gè)性值。

二、主要?jiǎng)?chuàng)新和技術(shù)關(guān)鍵

主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)：

實(shí)現(xiàn)了用戶到工廠的直連，去除所有中間流通加價(jià)環(huán)節(jié)，連接設(shè)計(jì)師、制造商，為用戶提供頂級(jí)品質(zhì)，平民價(jià)格，個(gè)性且專屬的服裝等產(chǎn)品專屬化定制。

技術(shù)關(guān)鍵：

客戶將需求直接反饋到工廠，省去所有中間渠道，實(shí)現(xiàn)按需求進(jìn)行定制生產(chǎn)的過(guò)程。其核心是具有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)思維，以顧客為中心、以數(shù)字化為基礎(chǔ)、以設(shè)計(jì)為方向。

三、預(yù)期成果

通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)反向訂購(gòu)，用戶訂多少，工廠就生產(chǎn)多少，徹底消滅了工廠的庫(kù)存成本，工廠的成本降低，用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的成本自然也隨之下降。

快速構(gòu)建客戶到工廠的直連定制C2M行業(yè)級(jí)平臺(tái)。打通從客戶在線定制下單到原材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售、支付等各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)定制化、柔性化、智能化、數(shù)字化、協(xié)同化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與供給側(cè)改革；

通過(guò)消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、制造企業(yè)、物流運(yùn)輸、供應(yīng)鏈金融等集群效應(yīng)，形成新的盈利點(diǎn)和利潤(rùn)點(diǎn)。利用金融資本和C2M互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)，整合上下游資源，構(gòu)建全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。