【喜報】迅優(yōu)干部管理系統(tǒng)獲得軟件著作權證書

一、技術背景、缺點及開發(fā)目的

現(xiàn)有技術背景及缺點：

隨著集團企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，出現(xiàn)了人力資本投資少、流失嚴重、冗員、人力資源狀況不均衡、結構不合理等一系列問題，嚴重制約了集團企業(yè)的發(fā)展。究其主要原因是對人力資本沒有科學的認識，雖有人力資源管理的意識，但尚處于由計劃經(jīng)濟時代的傳統(tǒng)認識管理向市場經(jīng)濟的現(xiàn)代人力資源管理階段轉變的過程中。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的人才管理方法。

開發(fā)本系統(tǒng)的目的：

人員管理系統(tǒng)的實施是一個漸進性的工作，首先完成基礎性的數(shù)據(jù)信息收集工作，實現(xiàn)組織管理、人員管理的全面信息化，使原來分散在各部門的人力資源基本信息得以整合并共享。方便統(tǒng)計人員數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理、展示，易添加好維護。

二、主要創(chuàng)新和技術關鍵

主要創(chuàng)新點：

提供有效的工具分析并報告基本的職員資料。各種不同類別的人員都記錄在同一的數(shù)據(jù)庫中，如在職員工、試用員工、派遣員工、外包員工、離職、退休、應聘者等。這些人員信息通過類型的不同來區(qū)分。職員信息一鍵導入。

技術關鍵：

本系統(tǒng)不止局限于政府部門，適用于大多中小企業(yè)，信息化建設不僅是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會發(fā)展的趨勢，也是提高企業(yè)管理水平和提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑，集團的信息化建設對增強集團型企業(yè)國際競爭力有著重要的意義。