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電商升級(jí)為新零售,2017雙11預(yù)示新零售元年來(lái)了?
時(shí)間:2017-11-12 22:33 來(lái)源:迅優(yōu)傳媒 作者:admin 點(diǎn)擊:3953次
“新零售”這個(gè)概念,是馬云在去年的杭州云棲大會(huì)上提出來(lái)的。他還說(shuō)“新零售”、“新制造”、“新金融”、“新技術(shù)”與“新能源”這五大新趨勢(shì)將會(huì)深刻地影響中國(guó)、世界及未來(lái)的所有人。在馬云與去年10月份提出“新零售”的概念之后,掀起了一股用戶體驗(yàn)為最優(yōu)先、線上線下融合的零售業(yè)思考熱潮。今年“雙11”更被業(yè)內(nèi)視為新零售元年的一場(chǎng)“大考”。
過(guò)去9年間的商業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合造就了天貓雙11的成就。天貓雙11雖然由阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)造并最終構(gòu)建出現(xiàn)在的模樣——從一個(gè)不足為道的商業(yè)交易數(shù)據(jù),到成為衡量全球經(jīng)濟(jì)于細(xì)微處的活力和潛力的風(fēng)向標(biāo);從單純的產(chǎn)、銷、購(gòu)閉環(huán)到如今的人、貨、場(chǎng)重構(gòu),最終成為社會(huì)大協(xié)同的最佳例證。全球的商業(yè)力量在科技、數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下,在這一天完成了融合。與往屆不同,今年雙11恰逢阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云提出的新零售“1周歲”。因此,這屆雙11被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是新零售的“大閱兵”。這場(chǎng)新零售“大閱兵”效果如何?線下,天貓雙11聯(lián)手蘇寧門(mén)店打造家電3C新零售試驗(yàn)場(chǎng);惠氏線下2000家母嬰店參與天貓雙11,門(mén)店就近派送最快1小時(shí)送達(dá);天貓聯(lián)合品牌商家在全國(guó)開(kāi)了60家快閃店……南都記者走訪發(fā)現(xiàn),線下天貓快閃店頗具引流效果。
雙11是什么?光棍節(jié)?網(wǎng)購(gòu)節(jié)?隨著新零售時(shí)代的到來(lái),雙11再也不是網(wǎng)購(gòu)節(jié)!
1682億,中國(guó)消費(fèi)者的“爆發(fā)力”再次震驚世界。然后這個(gè)業(yè)績(jī)應(yīng)該沒(méi)有達(dá)到阿里巴巴的逾期。雖然這個(gè)數(shù)字相比去年又是爆炸性增長(zhǎng),但是從銷售曲線上看,增幅有所回落。說(shuō)明新零售時(shí)代的雙11,其本質(zhì)已發(fā)生變化。
張勇稱,“在整個(gè)今年的雙11過(guò)程當(dāng)中,我們也看到很多新的趨勢(shì),其中一個(gè)非常重要的趨勢(shì),以?shī)蕵?lè)化為代表的互動(dòng)形式,廣大的跟整個(gè)傳統(tǒng)我們理解的商業(yè)、電子商務(wù),進(jìn)行廣泛的結(jié)合。雙11見(jiàn)證了“電子商務(wù)”升級(jí)為“新零售”的全過(guò)程,更開(kāi)始成為“新零售”撬動(dòng)“新制造”,推進(jìn)中國(guó)工業(yè)化全新升級(jí)的重要契機(jī)。
今年的玩法與以往有何不同?
雙11新變化一:打通商家線上線下街角村口到核心商圈齊參與
今年天貓聯(lián)合海內(nèi)外百萬(wàn)商家,在全國(guó)12個(gè)城市的52大核心商圈開(kāi)出60家新零售快閃店,通過(guò)線上線下互聯(lián)互通的模式,打造一個(gè)屬于“新零售”的雙11。
具體怎么玩?在商家方面,耐克將開(kāi)出兩家“智慧門(mén)店”,提供客戶線下試裝線上下單的服務(wù);在肯德基和必勝客,顧客將可以通過(guò)手機(jī)淘寶和天貓精靈在趣味互動(dòng)中提升就餐體驗(yàn);50家銀泰將首次落地全國(guó)門(mén)店雙11直播大屏,天貓旗艦店、喵街和線下門(mén)店的充分結(jié)合將讓銀泰真正成為天貓雙11的實(shí)體會(huì)場(chǎng);在近百萬(wàn)家社區(qū)的街邊小店,網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)線下直供……
以今年京東開(kāi)始加速部署的未來(lái)零售門(mén)店“京東之家”為例,京東曾介紹,大部分京東之家都采用加盟的形式,其中部分京東之家還會(huì)和沃爾瑪、永輝等合作伙伴達(dá)成合作,每家店采用不同的分成形式。分析認(rèn)為,這些新開(kāi)業(yè)的線下門(mén)店很有可能為京東線上帶來(lái)可觀的流量。
不僅如此,在今年“6·18”期間,京東與沃爾瑪還聯(lián)手舉辦了“88購(gòu)物節(jié)”,首次嘗試線上線下聯(lián)合促銷形式。從結(jié)果來(lái)看,沃爾瑪官方旗艦店、沃爾瑪全球購(gòu)官方旗艦店、ASDA全球購(gòu)官方旗艦店3家店鋪的總銷售額創(chuàng)新高。而在經(jīng)過(guò)近半年的梳理、調(diào)整后,在今年“雙11”期間,類似的聯(lián)合促銷行動(dòng)很可能也會(huì)是京東活動(dòng)的亮點(diǎn)。
雙11新變化二:C2B反向定制、線上線下體驗(yàn)打通成為今年“雙11”部分品牌商家加碼的重點(diǎn)。
為了保證“雙11”期間的新品供應(yīng),很多公司即將上市的新品通過(guò)預(yù)售收集的用戶數(shù)據(jù),可以借助大數(shù)據(jù)分析,提前測(cè)算出大促期間的備貨量,而需要制作用的面料都已準(zhǔn)備齊全。此外,在營(yíng)銷創(chuàng)新方面,很多企業(yè)在“雙11”之際將通過(guò)開(kāi)設(shè)線下快閃店的方式展開(kāi)主題促銷。比如太平鳥(niǎo)服飾通過(guò)將公司的服飾與線下的照相館進(jìn)行場(chǎng)景結(jié)合,將進(jìn)一步加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)關(guān)系。
雙11新變化三:智能快遞引期待
就京東物流和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)兩大電商物流平臺(tái)的備戰(zhàn)情況而言,繼開(kāi)放上海亞洲一號(hào)基地之后,京東日前對(duì)外開(kāi)放昆山無(wú)人分揀中心。據(jù)京東介紹,昆山無(wú)人分揀中心以分揀小件為主,場(chǎng)內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備覆蓋率達(dá)到100%,高效的分揀能力將為此后的電商大促提供強(qiáng)硬支撐。另一邊,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)也宣稱打造的中國(guó)最大機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)已在廣東惠陽(yáng)投入使用。不僅是電商物流平臺(tái),傳統(tǒng)快遞企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始籌備。
電商的出現(xiàn)就是為了彌補(bǔ)我們線下商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、商業(yè)服務(wù)的不足,它的出現(xiàn)只是彌補(bǔ)了這些商業(yè)模式的一個(gè)弱點(diǎn),但是原先的商業(yè)并沒(méi)有一個(gè)必須要退出的理由。所以我覺(jué)得當(dāng)電商發(fā)展到一定程度,當(dāng)電商出現(xiàn)了一些新的變化的時(shí)候,必須要跟線下結(jié)合。我覺(jué)得電商是對(duì)線下商業(yè)的一種補(bǔ)充,既然它是一種補(bǔ)充,雙方只能是相輔相成,所以所謂‘新零售’,只是回歸到商業(yè)的本質(zhì)而已。
過(guò)去9年間的商業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合造就了天貓雙11的成就。天貓雙11雖然由阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)造并最終構(gòu)建出現(xiàn)在的模樣——從一個(gè)不足為道的商業(yè)交易數(shù)據(jù),到成為衡量全球經(jīng)濟(jì)于細(xì)微處的活力和潛力的風(fēng)向標(biāo);從單純的產(chǎn)、銷、購(gòu)閉環(huán)到如今的人、貨、場(chǎng)重構(gòu),最終成為社會(huì)大協(xié)同的最佳例證。全球的商業(yè)力量在科技、數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下,在這一天完成了融合。與往屆不同,今年雙11恰逢阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云提出的新零售“1周歲”。因此,這屆雙11被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是新零售的“大閱兵”。這場(chǎng)新零售“大閱兵”效果如何?線下,天貓雙11聯(lián)手蘇寧門(mén)店打造家電3C新零售試驗(yàn)場(chǎng);惠氏線下2000家母嬰店參與天貓雙11,門(mén)店就近派送最快1小時(shí)送達(dá);天貓聯(lián)合品牌商家在全國(guó)開(kāi)了60家快閃店……南都記者走訪發(fā)現(xiàn),線下天貓快閃店頗具引流效果。
雙11是什么?光棍節(jié)?網(wǎng)購(gòu)節(jié)?隨著新零售時(shí)代的到來(lái),雙11再也不是網(wǎng)購(gòu)節(jié)!
1682億,中國(guó)消費(fèi)者的“爆發(fā)力”再次震驚世界。然后這個(gè)業(yè)績(jī)應(yīng)該沒(méi)有達(dá)到阿里巴巴的逾期。雖然這個(gè)數(shù)字相比去年又是爆炸性增長(zhǎng),但是從銷售曲線上看,增幅有所回落。說(shuō)明新零售時(shí)代的雙11,其本質(zhì)已發(fā)生變化。
張勇稱,“在整個(gè)今年的雙11過(guò)程當(dāng)中,我們也看到很多新的趨勢(shì),其中一個(gè)非常重要的趨勢(shì),以?shī)蕵?lè)化為代表的互動(dòng)形式,廣大的跟整個(gè)傳統(tǒng)我們理解的商業(yè)、電子商務(wù),進(jìn)行廣泛的結(jié)合。雙11見(jiàn)證了“電子商務(wù)”升級(jí)為“新零售”的全過(guò)程,更開(kāi)始成為“新零售”撬動(dòng)“新制造”,推進(jìn)中國(guó)工業(yè)化全新升級(jí)的重要契機(jī)。
今年的玩法與以往有何不同?
雙11新變化一:打通商家線上線下街角村口到核心商圈齊參與
今年天貓聯(lián)合海內(nèi)外百萬(wàn)商家,在全國(guó)12個(gè)城市的52大核心商圈開(kāi)出60家新零售快閃店,通過(guò)線上線下互聯(lián)互通的模式,打造一個(gè)屬于“新零售”的雙11。
具體怎么玩?在商家方面,耐克將開(kāi)出兩家“智慧門(mén)店”,提供客戶線下試裝線上下單的服務(wù);在肯德基和必勝客,顧客將可以通過(guò)手機(jī)淘寶和天貓精靈在趣味互動(dòng)中提升就餐體驗(yàn);50家銀泰將首次落地全國(guó)門(mén)店雙11直播大屏,天貓旗艦店、喵街和線下門(mén)店的充分結(jié)合將讓銀泰真正成為天貓雙11的實(shí)體會(huì)場(chǎng);在近百萬(wàn)家社區(qū)的街邊小店,網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)線下直供……
以今年京東開(kāi)始加速部署的未來(lái)零售門(mén)店“京東之家”為例,京東曾介紹,大部分京東之家都采用加盟的形式,其中部分京東之家還會(huì)和沃爾瑪、永輝等合作伙伴達(dá)成合作,每家店采用不同的分成形式。分析認(rèn)為,這些新開(kāi)業(yè)的線下門(mén)店很有可能為京東線上帶來(lái)可觀的流量。
不僅如此,在今年“6·18”期間,京東與沃爾瑪還聯(lián)手舉辦了“88購(gòu)物節(jié)”,首次嘗試線上線下聯(lián)合促銷形式。從結(jié)果來(lái)看,沃爾瑪官方旗艦店、沃爾瑪全球購(gòu)官方旗艦店、ASDA全球購(gòu)官方旗艦店3家店鋪的總銷售額創(chuàng)新高。而在經(jīng)過(guò)近半年的梳理、調(diào)整后,在今年“雙11”期間,類似的聯(lián)合促銷行動(dòng)很可能也會(huì)是京東活動(dòng)的亮點(diǎn)。
雙11新變化二:C2B反向定制、線上線下體驗(yàn)打通成為今年“雙11”部分品牌商家加碼的重點(diǎn)。
為了保證“雙11”期間的新品供應(yīng),很多公司即將上市的新品通過(guò)預(yù)售收集的用戶數(shù)據(jù),可以借助大數(shù)據(jù)分析,提前測(cè)算出大促期間的備貨量,而需要制作用的面料都已準(zhǔn)備齊全。此外,在營(yíng)銷創(chuàng)新方面,很多企業(yè)在“雙11”之際將通過(guò)開(kāi)設(shè)線下快閃店的方式展開(kāi)主題促銷。比如太平鳥(niǎo)服飾通過(guò)將公司的服飾與線下的照相館進(jìn)行場(chǎng)景結(jié)合,將進(jìn)一步加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)關(guān)系。
雙11新變化三:智能快遞引期待
就京東物流和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)兩大電商物流平臺(tái)的備戰(zhàn)情況而言,繼開(kāi)放上海亞洲一號(hào)基地之后,京東日前對(duì)外開(kāi)放昆山無(wú)人分揀中心。據(jù)京東介紹,昆山無(wú)人分揀中心以分揀小件為主,場(chǎng)內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備覆蓋率達(dá)到100%,高效的分揀能力將為此后的電商大促提供強(qiáng)硬支撐。另一邊,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)也宣稱打造的中國(guó)最大機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)已在廣東惠陽(yáng)投入使用。不僅是電商物流平臺(tái),傳統(tǒng)快遞企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始籌備。
電商的出現(xiàn)就是為了彌補(bǔ)我們線下商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、商業(yè)服務(wù)的不足,它的出現(xiàn)只是彌補(bǔ)了這些商業(yè)模式的一個(gè)弱點(diǎn),但是原先的商業(yè)并沒(méi)有一個(gè)必須要退出的理由。所以我覺(jué)得當(dāng)電商發(fā)展到一定程度,當(dāng)電商出現(xiàn)了一些新的變化的時(shí)候,必須要跟線下結(jié)合。我覺(jué)得電商是對(duì)線下商業(yè)的一種補(bǔ)充,既然它是一種補(bǔ)充,雙方只能是相輔相成,所以所謂‘新零售’,只是回歸到商業(yè)的本質(zhì)而已。
(責(zé)任編輯:admin)
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